项目交接卡 / 2026-10-05 至 2026-10-11

项目交接卡_2026-10-05至2026-10-11

本阶段完成

• 完成珠宝内容矩阵阶段的系统复盘。
• 明确“案例资料”与“可执行SOP”的差别。
• 形成对培训、反馈和工作边界的新判断标准。
• 将运营能力主线从流量继续推进到有效咨询和转化。
• 为AI真人质感短剧建立低成本样片验证思路。

新的工作判断标准

可以接受难度、强度与具体批评，但工作应当随着学习越来越清楚。反馈需要说明问题、判断标准和下一次可验证动作；不能只用最终指标替代过程诊断。

下一阶段运营重点

1. 了解医生IP、图文与短视频素材条件。
2. 明确有效客资定义和内容到到院的业务链路。
3. 记录内容、咨询、加微与后续结果。
4. 优先形成稳定可复用流程，再考虑带人与管理。

AI内容实验

• 与有剧本经验的伙伴先制作30—60秒样片。
• 记录生成次数、耗时、现金成本和可用镜头比例。
• 重点验证角色一致性、镜头衔接、制作成本与发行流程。
• 不借钱、不重投入，先用证据决定是否扩大。

交接原则

主线先建立稳定现金流与完整业务能力，副线保持小规模真实实验。每个新项目都先看需求、交付能力、最坏损失、退出机制与复制条件。